聚光灯
游乐园总监、主题公园总经理、公园运营经理、游客体验经理、娱乐总监、销售与营销总监、公园活动经理
主题公园是度假家庭、游客以及任何想从日常生活中解脱出来的人最喜爱的目的地!
游客希望这些规模庞大的公园安全、有趣、适合家庭游玩,并且组织有序。这就是为什么公园需要经验丰富的主题公园主管来监督一切。
安全是最重要的,因此总监必须确保景点和设施符合严格的安全标准。紧跟潮流是另一项重要职责,这就要求研究并采用新技术和娱乐方式。园长们还要处理预算,确保乐园有足够的利润来维持经营。
不过,主题公园总监并不是一个人在战斗。他们要与市场营销、维护和游客服务等团队合作,确保各项工作步入正轨。
这项工作需要缜密的计划和协调能力,以及很强的领导和管理能力。这是一份要求很高的工作--很少有公园游客意识到幕后工作的艰辛!
- 帮助客人创造有趣的回忆
- 领导团队提供卓越的公园体验
- 对娱乐和旅游业产生积极影响
- 国际工作机会的潜力
工作日程
主题公园主管需要全职工作,周末、节假日和旺季时都要上班。他们可能需要花费大量时间四处走动,以实际监控公园状况。
典型职责
- 监督公园的日常运作
- 制定并执行安全和效率政策
- 确保遵守适用的卫生、食品和安全法规
- 协调特殊事件、活动和计划
- 主管人员的招聘、培训和管理
- 监督预算、跟踪支出、报告盈亏并保存财务记录
- 确保所有景点符合健康和安全规定
- 与附属餐厅和住宿设施联络,制定协调一致的营销战略
- 及时、专业地处理和解决客人的投诉。审查反馈意见并考虑需要改进的地方
- 监督游乐设施、餐饮区及其他宾客和员工区域的清洁和维护计划
- 评估计划和服务,以提高绩效和客户满意度
- 与营销团队合作开展吸引客户的活动。
考虑特别折扣、套餐交易或其他促销优惠 - 研究虚拟现实等娱乐趋势和技术。征集和开发新的景点和活动创意
- 与数据分析和用户体验团队合作,提供更加个性化的访客体验
- 确保移动应用程序和技术功能在游客游览公园或购物时无缝运行
- 与知识产权 (IP) 权利人合作,推出基于流行虚构角色或环境的景点
- 与艺术家、作家、设计师和工程师合作,创造身临其境的体验
- 聘请音乐家、演员和其他艺人参加或在特别活动中表演
额外责任
- 与利益相关者会面,审查财务目标和指标
- 与供应商和赞助商建立关系
- 与公共关系团队密切合作,确保公园的正面形象
- 参与社区活动和外联计划
- 确保公园遵守地方、州和联邦法律法规
- 纳入可持续做法并改进保护工作
- 利用人群管理程序提高效率,减少等待时间
- 探索竞争对手的产品,了解哪些产品受欢迎
- 提出可增加收入的产品或服务新创意,包括餐饮菜单选项或商品系列
软技能
- 积极倾听
- 适应性
- 注重细节
- 注重预算
- 商业敏锐度
- 在压力下保持冷静
- 合规思维
- 解决冲突
- 以客户服务为导向
- 出色的沟通技巧
- 诚信
- 人际交往技巧
- 领导和管理
- 有动力
- 多任务处理
- 组织能力
- 耐心
- 解决问题
- 项目管理
- 战略思维
- 团队合作
- 时间管理
技术技能
- 资产管理
- 预订和预约系统
- 预算编制和财务管理(包括 Oracle NetSuite 或 SAP 财务管理等软件)
- 合同谈判和供应商管理
- 客户关系管理 (CRM) 软件
- 数据分析和性能指标(IBM Cognos Analytics、SAS Business Intelligence)
- 能源管理和可持续性
- 活动策划
- 设施管理
- 健康与安全条例
- 人力资源管理,包括培训和发展
- 了解地方、州和联邦的建筑规范和法规(符合 ADA、消防安全标准、
环境法规等)。 - 营销和推广战略
- 谈判技巧
- 运营管理(以及 IBM Maximo 或 Workday 等程序)
- 性能分析
- 项目管理(Asana、Smartsheet)
- 风险评估和应急准备
- 安排和协调物流与交付
- 智能楼宇运行
- 游乐园
- 娱乐场所
- 娱乐中心
- 度假村公园
- 主题公园
- 水上公园
主题公园总监负责确保游客获得安全、愉快的体验,并为利益相关者带来盈利 。该职位要求具备多任务处理能力、对细节的关注以及在压力下工作的能力。
工作时间往往很长,尤其是在旺季或有复杂问题需要解决时。总监应随时准备解决关键问题,尤其是涉及安全的问题。
主题公园是一项价值数百万美元的产业(迪斯尼和环球等顶级公园每年的收入超过10 亿美元)。但公园及其负责人必须适应不断变化的经济形势,在游客数量下降时调整策略。这就需要紧跟行业趋势和技术变革,以保持公园的竞争优势。
虽然主题公园主任每天必须处理千头万绪的工作,但他们却能享受到让众多游客参与和娱乐的满足感。此外,他们还可以获得很高的薪水、奖金和其他福利。
根据《全球市场洞察》(Global Market Insights)的数据,"2023 年主题公园的价值将达到 742 亿美元"。随着公园不断寻找吸引游客的新方法,这一数字在未来几年可能还会增长。这就是为什么像迪斯尼这样的公司要投资数百万美元,不断设计(在迪斯尼的情况下,是"想象")更大、更好的景点。
与电影相关的景点继续吸引大量游客,如《阿凡达:穿越时空之旅》、《侏罗纪世界》、《星际之旅》和《变形金刚》:侏罗纪世界:遨游之旅》、《星际旅行》和《变形金刚:3D遨游之旅》等:3D 动感游乐场》等!虚拟现实、增强现实和人工智能等技术也在帮助主题公园不断发展,提供比以往任何时候都更具吸引力的体验。
其他流行的科技功能还包括非接触式支付选项、数字排队、导航应用程序等。此外,公园还融入了更多独特的餐饮体验和特别活动,以吸引更多游客。可持续发展也仍然是一个热门趋势,许多公园都在采用生态友好型做法,以减少对环境的影响。
在成长过程中,未来的主题公园总监可能非常有组织能力,善于领导团队或管理项目。他们可能本身就喜欢主题公园,或者对酒店和旅游业感兴趣。
- 主题公园总监通常需要在娱乐或酒店业有多年的相关工作经验
- 他们可能会从市场营销或游客关系方面的初级职位做起,然后逐步晋升(与迪斯尼乐园度假区(包括迪斯尼乐园和迪斯尼加州探险乐园)现任总裁 Ken Potrock 的职业道路类似)。
- 除了丰富的工作经验外,主题公园总监通常至少需要获得工商管理、酒店管理、娱乐和公园管理或相关专业的学士学位,最好是主题公园和景点管理方向的学士学位。
- 许多课程已获得公园、娱乐、旅游及相关专业认证委员会(COAPRT) 的批准。
- 相关的大学课程可能包括
- 企业管理
- 活动管理
- 财务管理
- 餐饮管理
- 酒店与旅游管理
- 人力资源管理
- 营销和推广
- 安全与风险管理
- 可持续接待
- 如果您的专业是酒店管理,请选择有主题公园和景点管理方向或主题公园相关专业课程的课程。
- 此外,还可以寻找提供实践经验的课程,如在主题公园或度假村实习。
- 考虑课程成本、经济援助的可用性,以及与行业合作伙伴的任何联系,从而获得就业机会。
- 在决定报读校内课程、在线课程还是混合课程时,请考虑自己的时间安排和灵活性。理想情况下,您希望获得尽可能多的实践经验。
- 查看该专业教师的成就,了解他们在该领域的经验。
- 考察学校的设施以及学生培训所使用的设备和软件。
- 查看就业统计数据和有关该计划校友网络的详细信息。
- 寻找为酒店管理专业学生设立了Eta Sigma Delta荣誉协会分会的学校。
- 选修商业、市场营销、酒店管理和活动策划方面的高中课程
- 选修商业和管理方面的大学先修课程 (AP) 或双录取课程
- 参加演讲或辩论队,培养沟通技巧
- 为活动(如筹款或节日)提供志愿服务,以获得活动协调、人群管理和后勤方面的经验
- 加入美国未来商业领袖等学生组织
- 寻找客户服务或当地游乐园的兼职工作或实习机会
- 通过Coursera、Udemy 或其他平台参加酒店或旅游业研讨会、网络研讨会或在线课程
- 阅读有关主题公园和行业趋势的书籍、文章和博客。可以参考的资料包括
- 跟随或采访在主题公园工作的专业人士,以获得真知灼见
- 参观当地的游乐园。观察不同部门如何运作
- 通过管理学校俱乐部的预算,培养财务规划技能
- 担任领导职务,积累管理经验,提高组织技能
- 开设以主题公园为主题的博客、播客、YouTube 频道或社交媒体页面!
- 参加职业招聘会和行业活动,拓展人际网络,了解职业道路
- 探索初级职位,如公园运营助理或游客服务代表,以积累基础经验
- 主题公园总监的职位已经相当高,但在公司或企业内部仍有可能担任更高的职务
- 向你的上司表达你对职业发展的兴趣。询问他们是否希望你完成一些特定的职业发展课程、认证或学位
- 考虑攻读工商管理硕士学位(MBA)。这将使您有资格获得更高的管理职位
- 尽最大努力确保您管理的公园安全、盈利,并让游客满意
- 为新景点、新服务和新商品提供令人兴奋和可行的创意
- 研究竞争对手和新技术,保持领先地位
- 提供出色的客户服务。以尊严和尊重对待所有客人和访客,关注客户的评价和反馈意见
- 征求上司和同事的反馈意见,找出需要改进的地方
- 展示可靠性,树立称职、创新型管理者的声誉
- 关爱员工,激励他们全力以赴
- 阅读《景点杂志》等出版物上的行业新闻
- 积极参与国际游乐园和景点协会等专业组织的活动
- 如有必要,考虑搬迁或申请更大的机构
- 与同一公司或企业内可能在其他地区管理附属公园的同行交流
网站
- 美国公园与娱乐管理学院
- 美国游乐园博物馆
- 美国过山车爱好者
- 游乐业制造商和供应商
- 今日娱乐
- 挑战赛技术协会
- 户外娱乐和教育协会
- 景点杂志
- Blooloop
- 活动服务专业人员协会
- 国际酒店销售与营销协会
- IAAPA 研究
- 国际游乐园和景点协会
- 国际博览会协会
- 国际场地管理人协会
- 国际娱乐买家协会
- 国际节庆与活动协会
- 国际现场活动协会
- 魔都情报局
- 国家游乐园历史协会
- 全国活动专业人员协会
- 全国游乐设施安全官员协会
- 全国旋转木马协会
- 国家娱乐和公园协会
- 国家旅游协会
- 户外娱乐行业协会
- 户外产业协会
- Peek Pro
- 专业会议管理协会
- 滚轮软件
- 主题娱乐协会
- 主题公园内幕
- 主题公园杂志
- Themrise
主题公园
- 坦帕湾布希花园
- 卡罗温斯
- 雪松角
- 迪士尼乐园
- 迪士尼动物王国主题公园
- 迪士尼好莱坞影城
- 迪士尼魔法王国公园
- 多利伍德
- 伊普科特主题公园
- 赫希公园
- 国王岛
- 诺特贝瑞农场
- 诺特水城水上乐园
- 佛罗里达乐高乐园度假村
- 奥兰多海洋世界
- 银元城
- 六旗大冒险
- 六旗魔山
- 佛罗里达环球影城
- 环球冒险岛
书籍
- 做我们的客人--修订和更新版:完善客户服务艺术》,迪斯尼学院著
- 主题公园项目管理》,作者 Val Usle
- 华特-迪士尼幻想工程:梦想的背后:让更多魔法变为现实》,幻想家们著
美国的主题公园数量有限,因此主题公园主任的职位空缺也很有限。
许多公园只有一名主要园长--他可能会在这个岗位上工作多年--同时还有副园长或助理园长协助工作。这些职位的竞争可能非常激烈,因此很难最终找到一份高层职位。
如果您对其他依赖于类似技能的职业感到好奇,请查看我们下面的列表!
- 娱乐经理
- 活动策划人
- 设施经理
- 筹款
- 总务和运营经理
- 酒店业顾问
- 住宿经理
- 营销经理
- 销售经理
- 社会和社区服务经理
- 旅行社
- 婚礼策划师